Aðalkerfi Procedo

Stýrikerfið fyrir
frammistöðu fólks.

Frammistaða fólks er hæfnin til að hugsa skýrt, taka góðar ákvarðanir og bregðast rétt við — undir álagi, þreytu, óvissu og breytingum — án þess að fórna vellíðaninni sem gerir það viðráðanlegt til lengdar. Þetta er ekki augnablik þar sem allt small saman. Þetta er það sem þú getur viðhaldið á venjulegum þriðjudegi, viku eftir viku.

Kerfi frekar en hvatning. Hannað og innleitt af Procedo.

Skoða kerfið Vinna með Procedo
Kerfi, ekki hvatning 6 þættir frammistöðu 7 starfsreglur Byggt fyrir tíma gervigreindar

Af hverju Performance OS

Flestir í greininni selja viðburði. Við byggðum stýrikerfi.

Vandamálið

Leiðtogaþjálfun er stök atvik. Frammistaða er samfelld.

Vinnustofa, vottun, ræða — flest leiðtogalíkön voru hönnuð fyrir hægari og stigskiptari heim, og flest námskeið eru metin út frá því hversu ánægt fólk er strax á eftir, ekki hvort hegðun þess breyttist vikum síðar.

Stýrikerfi keyrir stöðugt í bakgrunni. Það er munurinn: flestir í greininni selja viðburði. Procedo selur kerfi.

Það sem gervigreind breytir

Gervigreind minnkar verðmæti þekkingar. Hún eykur verðmæti framkvæmdar.

Umgjarðir, uppköst og persónuleikagreiningar eru núna ódýrar og samstundis — hver sem er getur búið þær til. Það sem gervigreind getur ekki gert er að byggja upp dómgreind undir raunverulegri óvissu, róa taugakerfið undir álagi, eða vinna sér inn traust fyrir hönd annarra.

Performance OS er byggt á þeim hluta frammistöðu sem er áfram mannlegur.

Kerfið

Sjö starfsreglur. Tvö grunnskilyrði, fimm endurtekin skref.

Menning og Orka eru ekki skref — þau eru grunnskilyrðin sem allt annað byggir á, endurnýjuð stöðugt. Hin fimm mynda daglegan starfshring: taka eftir og bregðast við, ákveða hvað er rétt, framkvæma vel, gera það af alúð, og læra og bæta — sem leiðir aftur að því að taka eftir næsta hlut.

Grunnstoð · Umhverfi

„Við bíðum ekki eftir menningu. Við byggjum hana."

Ábyrgð á umhverfinu hvílir á hverjum einstaklingi, óháð stöðu eða áhrifum — ekki bara á stjórnendum.

Grunnstoð · Lífeðlisfræði

„Stjórnaðu orkunni þinni eins og hún sé hluti af starfinu."

Engin af hinum reglunum lifir af viðvarandi orkuleysi. Frumkvæði dvínar, dómgreind þrengist, nákvæmni gefur eftir, og umhyggja verður uppgerð.

MENNING

Við byggjum það umhverfi sem við viljum — við bíðum ekki eftir því.

Endurtekur sig daglega
1 · Frumkvæði

Taktu eftir því sem þarf að gera, og gerðu það.

Kemur í veg fyrir ábyrgðarleysi hópsins.

2 · Dómgreind

Ákveddu hvað er best fyrir hópinn.

Metið út frá rökstuðningi, ekki bara niðurstöðu.

3 · Nákvæmni

Gerðu það eins vel og tíminn leyfir.

Eyðir óvissu, léttir hugrænt álag.

4 · Umhyggja

Sýndu öllum jafna virðingu.

Heldur öllum hinum reglunum frá því að skekkjast.

5 · Lærdómur

Lærðu hraðar en heimurinn breytist.

Yfirfærslufærnin sem gervigreind gerir að raunverulegri eign.

1

Frumkvæði — Taktu eftir því sem þarf að gera, og gerðu það.

Kemur í veg fyrir ábyrgðarleysi hópsins.

2

Dómgreind — Ákveddu hvað er best fyrir hópinn.

Metið út frá rökstuðningi, ekki bara niðurstöðu.

3

Nákvæmni — Gerðu það eins vel og tíminn leyfir.

Eyðir óvissu, léttir hugrænt álag.

4

Umhyggja — Sýndu öllum jafna virðingu.

Heldur öllum hinum reglunum frá því að skekkjast.

5

Lærdómur — Lærðu hraðar en heimurinn breytist.

Yfirfærslufærnin sem gervigreind gerir að raunverulegri eign.

ORKA

Stjórnaðu orkunni þinni eins og hún sé hluti af starfinu.

Á bak við reglurnar

Frammistaða er sex kerfi sem vinna saman, ekki ein færni.

Lífeðlisfræði

Orka, endurheimt, ástand taugakerfis.

Hugræn færni

Athygli, ákvarðanataka, lærdómshraði.

Sálfræði

Sjálfsmynd, tilfinningastjórnun, sjálfstraust.

Hegðun

Venjur, agi, endurtekin kerfi.

Tengsl

Traust, samskipti, samvinna.

Umhverfi

Menning, hvatar, skipulag.

Byggt á Performance OS · Sjálfstætt námskeið

The First Five

Tíu færniþættir. Fimmtíu og eitt stutt myndband. Einn hópfund í einu.

Þjálfunarkerfi byggt á stuttum myndböndum, sett saman utan um tíu mannlega færniþætti sem oftast skilja að hópa sem standa sig vel og hópa sem eiga í erfiðleikum. Hver færniþáttur er kenndur í gegnum fá, vel skrifuð myndbönd — um tíu mínútur hvert, horft saman sem hópur, og fylgt eftir með fimm mínútna umræðu. Markmiðið er ekki vitund. Það er æfing: hvert myndband endar á einu skýru, framkvæmanlegu skrefi til að prófa sömu viku.

Fáðu það fyrir þinn hóp
10hópfærniþættir
~51myndbönd samtals
~10 míná myndband, +5 mín umræða
2tungumál — EN og IS
1

Skýr tjáning

Metin #1 hópstarfsfærni af vinnuveitendum — en samt sú færni sem fólk fær minnsta beina endurgjöf um.

2

Virk hlustun

Hugrænn, tilfinningalegur og atferlislegur agi þess að taka raunverulega inn það sem sagt er.

3

Tilfinningagreind og samkennd í verki

Það sem lætur skýrleika og hlustun virka undir raunverulegu álagi, ekki bara í orði.

4

Að gefa og taka við endurgjöf

Hópar með mikla þátttöku fá endurgjöf vikulega; flestir vilja meiri endurgjöf en þeir fá.

5

Heilbrigð ágreiningsmenning

Hópar sem forðast ágreining til að halda friðinn enda með veikari hugmyndir og óleysta spennu.

6

Að standa við skuldbindingar

Breytir ákvörðunum sem teknar eru á fundi í ákvarðanir sem hópurinn raunverulega framkvæmir.

7

Að axla ábyrgð, sjálf og gagnvart öðrum

Óþægilega samtalið milli jafningja sem flestir hópar forðast í hljóði, gert á þann hátt sem virkar.

8

Aðlögunarhæfni

Nefnd sem ein af mikilvægustu grunnfærnunum í skýrslu Alþjóðaefnahagsráðsins, Future of Jobs Report 2025.

9

Að þekkja eigið hlutverk og annarra

Sjálfsþekking á eigin framlagi, og næg þekking á samstarfsfólki til að reiða sig á styrkleika þess.

10

Uppbygging trausts

Samlögð niðurstaða hinna níu færniþáttanna — áreiðanleiki, heiðarleiki og varnarleysi, viðhaldið yfir tíma.

Hvernig þetta er notað

Eitt myndband í einu, í röð, sem hluti af reglulegum starfsfundi — ekki sérstakur þjálfunarviðburður. Strax á eftir tekur hópurinn fimm mínútur í að ræða spurningu tengda þeim færniþætti, sem breytir hugmyndinni í sameiginlega hópvenju frekar en eitthvað sem hver og einn horfði bara á í einrúmi.

Spyrja um First Five →
Byggja leiðandi hugverk heimsins fyrir frammistöðu fólks á tímum gervigreindar — ekki með því að stofna enn eitt þjálfunarfyrirtæki, heldur með því að skapa kerfi sem fólk notar áratugum saman.

Performance OS er kerfið. The First Five og Procedo eru leiðirnar til að framkvæma það — með myndbandsþjálfun, markþjálfun, námskeiðum, fyrirlestrum og sérsniðinni innleiðingu.

Það sem við gerum

Þrjár leiðir til að færa Performance OS til þíns hóps

Frá einstaklingsmarkþjálfun til innleiðingar fyrir heilt fyrirtæki, allt sem við byggjum beitir sama kerfi á það hvernig fólk vinnur saman í raun.

Námskeið og vinnustofur

Hagnýt námskeið eins og Jákvæð áhrif, Everything DiSC Workplace og Building Positive Habits — byggð fyrir hópa sem vilja verkfæri sem þeir nota í raun.

Sjá öll námskeið →

Fyrirlestrar

Fyrirlestrar fyrir ráðstefnur, hópefli og fyrirtækjaviðburði — hagnýtir, jákvæðir og fluttir af krafti, hvort sem er á staðnum eða í streymi.

Bóka fyrirlestur →

OSO — Netskólar

Við byggjum upp innleiðingarnámskeið fyrirtækisins þíns og setjum þig upp með þinn eigin Teachable-skóla — efni, uppbyggingu og framkvæmd, sem þú átt og keyrir sjálf/ur.

Fræðast um OSO →

Vinsæl námskeið

Hagnýt verkfæri fyrir raunverulega hópa

01

Jákvæð áhrif

Einfaldir hlutir sem þú getur gert til að hafa jákvæð áhrif á sjálfa/n þig og fólkið í kringum þig. 1 klst. fyrirlestur eða 3 klst. vinnustofa.

02

Everything DiSC — Workplace

Skildu sjálfa/n þig og aðra, kunnu að meta ólíkar áherslur, og byggðu upp árangursrík vinnusambönd. 4–6 klst.

03

Know Thyself

Námskeið með áherslu á samskipti sem kannar stíla, hvata og streituvalda, með hagnýtum og gagnvirkum verkfærum.

04

Building Positive Habits

Þekktu og endurskrifaðu daglegar venjur — bæði sem einstaklingur og sem hópur — og skildu áhrif þeirra á menningu. 3 klst.

Kjartan, founder of Procedo
7OS rules
Kjartan · Founder, Procedo

Af hverju Procedo

Prófað í raunveruleikanum, áður en það átti sér nafn.

Fjórar af sjö reglum Performance OS byrjuðu ekki sem kenning — þær stýrðu raunverulegum, hraðgengum rekstri í fjögur ár áður en þetta kerfi var til, til að nefna þær. Hinar voru bætt við af ásettu ráði til að fylla upp í þau göt sem reynslan afhjúpaði.

Procedo var stofnað út frá einfaldri hugmynd: hvernig fólk kemur fram hvert við annað í vinnunni skiptir meira máli en næstum allt annað. Sérhvert námskeið, fyrirlestur og innleiðingarferli sem við byggjum byrjar á þeirri trú — jákvæðni, gleði og húmor innifalinn.

7reglur Performance OS
4+grunnnámskeið og vinnustofur
IS / ENÍ boði á íslensku eða ensku
"
Ferskur og grípandi um áhugaverð efni. Kjartan hefur einstakan hátt á að tengjast fólki, í eigin persónu eða á netinu — jákvæðni, gleði og húmor, alltaf góð blanda.
Harpa Hödd — Mannauður og samskipti, Eimskip
Jákvæð áhrif

Einfaldir hlutir sem einstaklingar geta gert til að stuðla að jákvæðari vinnustaðamenningu — ókeypis handbók.

„Vinnustaðamenning er allt — hvernig fólk kemur fram hvert við annað hefur áhrif á okkur öll, til góðs eða ills."

Ókeypis niðurhal

(Handbókin er eins og er eingöngu á ensku — íslensk útgáfa er á leiðinni.)

Færðu Performance OS til þíns hóps.

Performance OS, The First Five, markþjálfun, námskeið, fyrirlestrar, eða sérsniðinn netskóli — segðu okkur hvað þú þarft.

kjartan@procedo.is +354 847 5231